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10月12日,金箔机电起重电机公司召开“批评与自我批评”专题会,11名管理干部参加会议,会议由起重电机公司总经理汤健主持。
会议结合三季度生产经营情况, 深入分析生产和管理上的不足。汤总带头开展自我检视剖析,各部门负责人逐一进行自我反思,相互开展批评帮助,从销售、车间管理、电机质量、返修率、发货售后五个方面查找了起重电机公司管理班子自身存在的问题,并从领导能力、执行能力、领导作用等方面剖析原因。明确了以公司健康发展为使命,产品质量就是公司生命线,制定整改措施。
此次会议,大家脱下“隐身衣”,捅破“窗户纸”,实实在在谈问题、讲不足,直接触及管理痛处,达到整肃管理团队,切实改进工作作风目的。大家纷纷表示将在第四季度的工作中确保整改措施落实到位,善始善终,善作善成。